公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行公司扁平化管理管理模式。總經(jīng)理、行政總監(jiān)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、部長全部由執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富、政策水平高、專業(yè)技能精、業(yè)務(wù)能力強的中高級管理人員擔(dān)任。
仿 古 建 筑 工 程
問：木構(gòu)件及木基層工程如實際為購進原木現(xiàn)場加工木構(gòu)件，出材率不同時該如何執(zhí)行定額？
答：本定額木構(gòu)件及木基層工程一章木構(gòu)件制作項目中原木的出材率（12％）包含在消耗量中，鋸材的出材率包含在材料定額取定價中，出材率可按實際進行調(diào)整，差價只計取稅金。
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